5.7首臺確認表
5.7.1首臺確認表的起草和承認
5.7.1.1明確各工程內使用物料、規(guī)格、數(shù)量明細，生產作業(yè)前確認。
5.7.1.1首臺確認表如表1所示在各個階段由技術資料組起草制定，經部門的責任者進行討論后由開發(fā)部經理承認。
5.7.2首臺確認表的運用方法
5.7.2.1各組件生產單臺所需物料、用量制作首臺確認表，用于切換機種確認物料到料（配送在產線工作臺上的）情況，有無遺漏。（詳見首臺確認表制作、使用管理規(guī)定 EM-EI-1202-1.0）
5.7.3首臺確認表的保管·管理
5.7.3.1在原稿的指定欄中填寫使用部門、數(shù)量，作成、承認、確認及ISO受控，并下發(fā)給生產線（電子檔下發(fā)）。
5.7.3.2統(tǒng)一電子檔存儲。
5.7.4首臺確認表的改訂和廢除
5.7.4.1——同5.1.4.1執(zhí)行
5.7.4.2——同5.1.4.3執(zhí)行
5.7.4.3——同5.1.4.4執(zhí)行。
5.7.4.4改訂或廢除的電子檔（舊資料）根據(jù)開發(fā)部經理及以上的指示直接廢除。注意事項：用電子媒體作成的首臺確認表，應該使電子媒體上的資料處于版；不可復制、發(fā)送電子媒體。
5.7.4.5首臺確認表的廢除經過資料管理規(guī)定所規(guī)定的保管期間后，由開發(fā)部經理承認后方可廢除。
5.8品質追溯表
5.8.1品質追溯表的起草和承認
5.8.1.1明確各工程內作業(yè)注意事項的內容。
5.8.1.2品質追溯表如表1所示在各個階段由技術資料組起草制定，經部門的責任者進行討論后由開發(fā)部經理承認。
5.8.2品質追溯表的運用方法
5.8.2.1各工程作業(yè)員完成工程內工序作業(yè)確認，確保按要求組裝、檢驗，保證品質。
5.8.3品質追溯表的保管·管理——同5.7.3執(zhí)行
5.8.4品質追溯表的改訂和廢除——同5.7.4執(zhí)行
名稱
作成要點
作成
承認
確認
作成時點
工程流程圖
1. 參照相關圖紙、制品規(guī)格
2. 根據(jù)工程設定作業(yè)順序
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
試組完成、量試之前初稿作出、量產前正式確定
作業(yè)標準書
1. 參照相關圖紙、制品規(guī)格
2. 參照工程流程圖
3. 作業(yè)順序詳細指導化
4. 異常處理方法
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
試組完成、量試之前初稿作出、量產前正式確定
部品明細表
1.根據(jù)作業(yè)標準書工程內使用物料明細制作
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
量試后量產前作成確定
產品差異表
1. 根據(jù)部品的差異
2. 列出機種間的主要差異點
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
量試后量產前作成確定
作業(yè)重點注意書
1. 作業(yè)中需特別注意點
2. 作業(yè)中曾發(fā)生的重要問題
3. 客訴問題點
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
量試后量產前作成確定
員數(shù)配套管理表
1.工程內判定需要員數(shù)管理物料
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
量試后量產前作成確定
首臺確認表
1.工程內使用物料、規(guī)格、數(shù)量明確
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
試組完成、量試之前初稿作出、量產前正式確定
品質追溯表
1. 區(qū)分工程的分割
2. 重點確認項目的記錄
3. 異常處理方法
技術資料組擔當
技術資料組長
開發(fā)經理
量試后量產前作成確定