天依科創(chuàng)標準中心擁有上百位標準化編寫工程師，與標準化研究院簽訂了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，從標準編寫、標準審核到標準備案，經(jīng)驗豐富，速度快！

企業(yè)是從事產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的部門，在社會再生產(chǎn)中處于生產(chǎn)者的重要地位。是生產(chǎn)資料和消費資料的創(chuàng)造者，是為國家和人們創(chuàng)造財富的重要部門。而不同的產(chǎn)品生產(chǎn)是有著不同的過程的，即使是同種產(chǎn)品也可能在不同地區(qū)、不同企業(yè)有著不同的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程。所以必須有適應(yīng)本企業(yè)、本產(chǎn)品的產(chǎn)品要求、工藝要求、檢驗要求等等，這就離不開標準化工作。

目前不少企業(yè)管理工作升級，企業(yè)的管理水平明顯提高，管理模式正在由傳統(tǒng)的、經(jīng)驗的向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變，并已有越來越多的企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)、電子計算機輔助企業(yè)管理，使企業(yè)管理發(fā)生了深刻的革命。但仍有部分企業(yè)依然停留在傳統(tǒng)管理階段，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。那么，要想使這些企業(yè)從傳統(tǒng)的桎梏中解脫出來，就離不開標準化工作。通過開展標準化工作，強化基礎(chǔ)管理，提高管理水平，逐步向管理現(xiàn)代化邁進。同樣，企業(yè)管理現(xiàn)代化更離不開標準化。因為標準化管理是企業(yè)管理基礎(chǔ)，是互換性與通用性很強的企業(yè)準則，而離開這項基礎(chǔ)管理和準則，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化是很難想象的。從企業(yè)管理的職能上看，標準化就是"樂隊的指揮"，是企業(yè)管理""。至此，我們可以說，企業(yè)標準不是可有可無，而是非有不可，標準化工作不是可搞可不搞，而是非搞不行。

標準化是企業(yè)快速發(fā)展的必經(jīng)之路，天依科創(chuàng)標準化服務(wù)平臺，可為企業(yè)提供標準編制、標準化建設(shè)、標準化生產(chǎn)等的標準化技術(shù)服務(wù)。